
چسیتی و چگونگی سازمان یادگیرنده
اگر میخواهید سازمان خود را به یک سازمان یادگیرنده تبدیل کنید و در دنیای پیچیده و رقابتی امروز موفق باشید، شرکت در این وبینار را از دست ندهید.

در دنیای پویا و رقابتی امروز، سازمانها برای بقاء و رشد پایدار، نیازمند تحول و یادگیری مستمر هستند. وبینار “چیستی و چگونگی سازمان یادگیرنده” به شما کمک میکند تا درک عمیقی از مفاهیم سازمان یادگیرنده پیدا کنید و راهکارهای عملی برای پیادهسازی آن در سازمان خود بیاموزید. پیتر سنگه، یکی از پیشگامان مفهوم سازمان یادگیرنده، بر اهمیت آمادگی و قابلیت فراگیری سازمانها تأکید میکند. سازمانهای یادگیرنده باید به گونهای طراحی شوند که بتوانند به سرعت به تغییرات محیطی پاسخ دهند و از فرصتهای جدید بهرهبرداری کنند.
اهمیت سازمان یادگیرنده
- رقابتپذیری: در دنیای امروز، سازمانها با تغییرات سریع و رقابت شدیدی روبرو هستند. سازمانهای یادگیرنده با یادگیری مداوم و تطبیق با تغییرات، میتوانند در این رقابت پیروز شوند.
- نوآوری: سازمانهای یادگیرنده محیطی را فراهم میکنند که در آن ایدههای جدید پرورش مییابند و به نوآوریهای جدید منجر میشود.
- انعطافپذیری: سازمانهای یادگیرنده به تغییرات مقاومتر هستند و میتوانند با چالشهای جدید به صورت مؤثرتر مقابله کنند.
- افزایش بهرهوری: یادگیری مداوم به بهبود فرآیندها و افزایش بهرهوری کمک میکند.
- رضایت کارکنان: در سازمانهای یادگیرنده، کارکنان احساس میکنند که به رشد و توسعه خود اهمیت داده میشود. این امر منجر به افزایش رضایت شغلی و کاهش گردش کارکنان میشود.
ویژگیهای این وبینار:
- تاکید بر اهمیت یادگیری: در این وبینار، به اهمیت حیاتی یادگیری در سازمانها و نقش آن در موفقیت آنها پرداخته خواهد شد.
- معرفی سازمان یادگیرنده: مفاهیم کلیدی سازمان یادگیرنده، ویژگیهای آن و مزایای ایجاد چنین سازمانی به طور کامل تشریح خواهد شد.
- فرآیند تبدیل یادگیری به فرهنگ: راهکارهای عملی برای ایجاد یک فرهنگ یادگیری در سازمان، از جمله ایجاد فرآیندهای یادگیری، تشویق نوآوری و همکاری، و ایجاد سیستمهای پاداش مناسب ارائه خواهد شد.
- آمادگی و قابلیت فراگیری: اهمیت آمادگی و قابلیت فراگیری سازمانها برای مقابله با تغییرات و بهرهبرداری از فرصتهای جدید مورد بررسی قرار خواهد گرفت.
- تجربیات عملی: در این وبینار، از تجربیات سازمانهای موفق در ایجاد سازمان یادگیرنده استفاده خواهد شد تا شرکتکنندگان بتوانند از این تجربیات در سازمان خود بهرهبرداری کنند.
این وبینار برای چه کسانی مفید است؟
مدیران و رهبران سازمانها: مدیران و رهبرانی که به دنبال بهبود عملکرد سازمان خود و افزایش رقابتپذیری آن هستند. کارشناسان منابع انسانی: کارشناسانی که مسئول طراحی و اجرای برنامههای آموزشی و توسعه نیروی انسانی هستند. مشاوران سازمانی: مشاورانی که به دنبال ارائه خدمات مشاورهای در حوزه یادگیری سازمانی هستند. کارآفرینان: کارآفرینانی که میخواهند سازمانهای خود را به صورت یادگیرنده اداره کنند. همه افرادی که به دنبال یادگیری و توسعه فردی و سازمانی هستند.
چرا باید در این وبینار شرکت کنید؟
افزایش دانش و آگاهی: با شرکت در این وبینار، درک عمیقی از مفاهیم سازمان یادگیرنده و اهمیت آن در دنیای امروز پیدا خواهید کرد. کسب مهارتهای عملی: راهکارهای عملی برای ایجاد یک فرهنگ یادگیری در سازمان و پیادهسازی آن در عمل را فرا خواهید گرفت. ایجاد انگیزه برای تغییر: با شنیدن تجربیات موفق سازمانهای دیگر، انگیزه شما برای ایجاد تغییرات مثبت در سازمان خود افزایش خواهد یافت. بهرهمندی از شبکهای از متخصصان: با شرکت در این وبینار، فرصت شبکهسازی با سایر متخصصان حوزه یادگیری سازمانی را پیدا خواهید کرد.
سرفصلهای این آموزش
- آشنایی با مفهوم سازمان یادگیرنده
- جایگاه آموزش در سازمان یادگیرنده
- اهمیت مشارکت در سازمان یادگیرنده
مخاطبان این وبینار
- مدیران
- مدیرمنابع انسانی
- صاحبان کسب و کار
مدرس دوره
- مدرس دانشگاه علمی کاربردی
نظرات شما دربارهٔ این وبینار