دوره تسهیلگری سازمانی

در بسیاری از سازمان‌ها، برنامه‌های توسعه منابع انسانی، فرهنگ‌سازی، یا تحول ساختاری با نیت‌های خوب آغاز می‌شوند.
اما در عمل، با مقاومت کارکنان، مشارکت پایین یا بی‌اعتمادی مواجه می‌شوند. چرا؟
چون چیزی میان ایده‌های خوب و اجرای موفق، گم شده است.

نقش تسهیلگر، همان حلقه‌ی گمشده است.
کسی که نه مدیر است، نه مشاور و نه تنها مجری، بلکه کسی است که فضا می‌سازد برای مشارکت، گفت‌وگو، تصمیم‌سازی جمعی و ایجاد مسیرهای تازه برای یادگیری و تغییر.